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【最終回】コンカーのコアバリューが漫画になりました⑥Enjoy the Challenge編

Yuka Tanaka |

【前回までのあらすじ】

コンカー社長の四街道さんからコアバリューの漫画化を命じられ社員にインタビューを開始した「わくわく推進室」所属の吉田麻里。
(コアバリューとは?:コンカーのコアバリューが漫画になりました①
前回、新卒社員相沢さんから、周囲が思う新卒の期待値を裏切ってグローバルでルーキー賞を受賞したというエピソードを聞き、彼女の高い志に感銘を受けた吉田。最後のインタビュー社員に選んだのはコンカー屈指の燃える男だった…!

6回に分けてお送りしてきたコアバリューシリーズ、いかがでしたか?

会社には様々な価値観を持った社員が存在し、その多様さによって多角的な視点を選ることができれば組織の柔軟性は高まります。しかし、価値観に全く共通項がなくては、団結して同じビジョンを見つめ、同じミッションをこなす組織の文化は醸成されません。

特に昨今では、リモートワークによりコミュニケーションに課題を感じる企業が増加しており、今後もこの働き方が加速していくことを考えると、団結して同じビジョンを見つめ、同じミッションを乗り越えていく「共有項」の存在は重要性を増していくと考えます。

ぜひ、みなさんも自社の社員達の「共有項」となる「コアバリュー」を創り上げてみませんか?

 

記事を読んでコンカーに興味を持った方はこちらをどうぞ!:
コンカーで働くということ   コンカーのソリューション

 

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前職の経験は3年。第二新卒と呼ばれる若手のビジネスパーソンとして、コンカーに入社した竹久保春乃(たけくぼはるの)。研修プログラムや、いま担当しているインサイドセールスの面白さ、コンカーの文化について、入社7ヶ月ならではのフレッシュな視点でお伝えします。
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コンカーでは、他社ユーザーの運用や設定についてコミュニケーションいただき、自社の運用の参考していただくことを目的に定期に的に少人数制のディスカッションイベントを開催しています。 今回は社内規定やワークフローの見直しに取り組むお客様同士が「自社の非常識は他社の非常識(かもしれない?!)」という視点も含めて率直に意見交換できる場として、「社内規定」をテーマにしたディスカッションイベントを開催しました。
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2025年9月に行われたSAP Concur Fusion Exchnge 2025 Tokyo。AIを活用するためのセッションが開催されました。本ブログでは当日の様子をレポートします。
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