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求人・転職情報：大分オフィス責任者が語る、働く魅力と一緒に働く仲間へのメッセージ

コンカーは2019年1月に国内４拠点目となる大分オフィスをオープンしました。九州での最初のオフィスとして選んだのは福岡ではなく、大分。コンカーで正社員として、働く魅力と一緒に働いてくれる未来の仲間へのメッセージを込めて、担当社員にインタビューしました。 柿野 ： 米国IT企業のコンカーがなぜ大分にオフィスを構えたのか？その理由をまず教えてもらえますか？

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ダイバーシティは大事じゃない!? 必要なのはインクルージョンだった
今回お話を伺った方左：ライフネット生命保険株式会社 人事総務部長 岩田佑介氏　右：ライフネット生命保険株式会社 人事担当マネージャー 関根和子氏 多様性はしばしば「ダイバーシティ」という言葉に置き換えられ、日本でもダイバーシティという言葉をよく耳にするようになりました。ダイバーシティとは、多様な人材を積極的に活用しようという考え方のこと。...

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バックオフィス・ヒーローズ
社長の右腕がぶっちゃける成長企業の組織論 - 第3回ミートアップレポート(1)
2018年9月11日、ザ・プリンスパークタワー東京で開催された「SAP Concur Fusion Exchange 2018 Tokyo」 展示会場内の特設ステージにて、3回目となるBack Office Heroesミートアップを開催しました。 当日行われた２つのセッションから、まずは「社長の右腕がぶっちゃける成長企業の組織論」のレポートをお届けします。...

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バックオフィス・ヒーローズ
社長自ら家族とシリコンバレーに移住してリモートで会社経営 ―なぜ、社員を会社に縛りつけない働き方が企業競争力を高めるのか？
株式会社プリンシプルは2011年に設立されたデータ解析コンサルティング会社です。2013年にGoogleアナリティクス認定パートナー（GACP）となり、アクセス解析を軸にリスティング広告、SEO、GTM導入などを支援しています。...

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管理職であれば、自分のステップアップだけでなく自分の後継者のことも考えなければいけません。管理職の後継者（次のリーダー）を育てるためには、どのようなステップが必要なのでしょうか？　今回は、後継者育成に必要な4つのステップをご紹介します。 後継者を育てるための4つのステップ 自分の後継者、次のリーダーを育てるステップとして重要となるのは次の4つです。

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コア・コンピタンスを見極める！経営最大の武器の探し方
コア・コンピタンスとは何か。「経営戦略において大事なことらしい……」と、言葉を聞いたことはあっても具体的な意味は曖昧な理解の経営者もいるかもしれません。今回は、このコア・コンピタンスの意味と、より強固な経営戦略のために活用していく方法を紹介します。 はっきりさせておきたい！コア・コンピタンスとは...

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遅刻した社員に対して減給は可能？答えはYES｜減給制度の仕組みと注意点
「最近、遅刻が慢性化している気がする……」。そんなときに行う処分のひとつに「減給」という考え方があります。遅刻をしてきた社員に対して減給することは可能ですが、給与は社員にとって重要な労働条件。トラブルにならないように進めることが大切です。減給制度を取り入れる際に知っておきたい、減給の仕組みと注意点を紹介します。 遅刻が与える不利益を考える...

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