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コンカーのコアバリューが漫画になりました②Happy-Happy編
【前回までのあらすじ】
コンカーの「わくわく推進室」に所属する吉田麻里。急に社長の四街道さんからコアバリューの漫画化を命じられてさぁ大変！
コアバリューとは？：コンカーのコアバリューが漫画になりました①
というわけで、早速社内で最もそれぞれのコアバリューを実践していそうな社員にインタビューを開始した吉田さん。
まずはHappy-Happyの体現者に会いに向かいます！
お客様を幸せにするためには我々もまた幸せでなければならない、その結果また幸せが返ってくるー
立花さんのまさにHappy-Happyな話を聞いてなんだか自分まで嬉しくなる吉田さん。
しかし！まだコアバリューはあと４つも残っているッ！
次回、「コンカーのコアバリューが漫画になりました③ 自分ごと編」この次もコンカー、コンカー！
記事を読んでコンカーに興味を持った方はこちらをどうぞ：
コンカーで働くということ コンカーのソリューション
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コンカーでは、定期的にパートナー様同士での交流会として「”シゴトナカマ”ビジネスプレゼン」を開催しております。わたしたちのパートナーシップではパートナー様同士での繋がり、コラボレーションを誘発する仕掛けを大事にしています。コンカーの事業領域外においても各パートナー様と連携し、中長期での新たなパートナーシップの構築、ビジネスコラボレーションによる事業創出、事業拡大を実現します。
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SAP Concur が Joule とエージェンティック AI を活用し、旅費・経費管理（T&E）をより自律的・効率的にする将来像を紹介しています。私たちが描く未来のビジョンは、旅費と経費が実質的に自動管理される世界です。そして、このビジョンを実現するのは、単なる「自動化」を超えたテクノロジーです。T&E の未来は、インテリジェントで目標指向型のシステムが担います。
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Google日本法人のオフィス訪問を通じて見えてきたのは、イノベーションを生み続ける組織には、偶然ではなく意図的に育てられたカルチャーがあるということでした。心理的安全性、OKR、10倍思考、20%ルール、そして自然なコラボレーションを促すオフィス設計。Googleの取り組みから、これからの組織づくりに活かせるヒントを探ります。
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