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コンカーのコアバリューが漫画になりました⑤期待を裏切ろう
【前回までのあらすじ】
コンカー社長の四街道さんからコアバリューの漫画化を命じられ社員にインタビューを開始した「わくわく推進室」所属の吉田麻里。
（コアバリューとは？：コンカーのコアバリューが漫画になりました①）
前回、インサイドセールスの樫村さんからDrive Everythingの極意は謙虚さにアリ！と知らされ、更に燃えた吉田はグローバルでルーキー賞を受賞した新卒の相沢さんのもとへ向かうのだった…！
新卒社員というと、自身が新卒のときも迎える側になっても「新卒だからできなくてもしょうがない」という気持ちが心のどこかにありますよね。その期待値をあえて裏切ろうという高い高い志、頼もしいです！！
次回、最終回「コンカーのコアバリューが漫画になりました⑥Enjoy the challenge編」君は、コアバリューを見る…。
記事を読んでコンカーに興味を持った方はこちらをどうぞ！：
コンカーで働くということ コンカーのソリューション
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コンカーでは、定期的にパートナー様同士での交流会として「”シゴトナカマ”ビジネスプレゼン」を開催しております。わたしたちのパートナーシップではパートナー様同士での繋がり、コラボレーションを誘発する仕掛けを大事にしています。コンカーの事業領域外においても各パートナー様と連携し、中長期での新たなパートナーシップの構築、ビジネスコラボレーションによる事業創出、事業拡大を実現します。
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SAP Concur が Joule とエージェンティック AI を活用し、旅費・経費管理（T&E）をより自律的・効率的にする将来像を紹介しています。私たちが描く未来のビジョンは、旅費と経費が実質的に自動管理される世界です。そして、このビジョンを実現するのは、単なる「自動化」を超えたテクノロジーです。T&E の未来は、インテリジェントで目標指向型のシステムが担います。
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Google日本法人のオフィス訪問を通じて見えてきたのは、イノベーションを生み続ける組織には、偶然ではなく意図的に育てられたカルチャーがあるということでした。心理的安全性、OKR、10倍思考、20%ルール、そして自然なコラボレーションを促すオフィス設計。Googleの取り組みから、これからの組織づくりに活かせるヒントを探ります。
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