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昨今、ビジネスの世界において変化のペースが早まり、テクノロジーも進化が続いています。このため、財務責任者は従来のスキルに加えて、新しいハードスキル、ソフトスキルを獲得する必要があります。業務スキルの幅を広げ、いますぐ将来へ備えることが重要です。SAP は、優秀な CFO および財務部門採用担当幹部にインタビューを実施し、財務の仕事がどのように変化しているのか、またこれからどのような業務スキルが必要…
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CFO は拡大戦略に注力。57% が成長に向けて多額の投資を行っていると回答
なぜ財務責任者はこれほど楽観的なのでしょうか。米国と欧州のインフレ率の低下も助けになっています。金融市場はすでに金利の引き下げを予測しています。CFO は機会をつかむ準備をしておく必要があります。しかし、もう 1 つの理由は、CFO が新しいツールに自信を持っており、よりよいコスト管理を実現し、不安定な状況下で確か…
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従来、CFO は数字を重視する役職であり、会社の収益成長目標を達成したかどうかが成功の主な判断基準でした。しかし今日、CFO には、会社の数字や収益をはるかに超えた、戦略的ビジネスパートナーとして CEO の右腕になるような役割が期待されています。今日の財務責任者は、将来を見据えて、予期せぬ事態や不確定要素に対応できるよう支援することが求められています。SAP の最近の CFO インサイトレポート…
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財務部門のリーダーシップは、戦略的で強力なものへと進化し、企業の成長軌道に大きな影響を与えています。不確実性とリスクが潜むビジネス環境において、財務リーダーが企業の財務の健全性を把握することで、リスク分析、収益性、コンプライアンスを重視するビジネス戦略を立てられるようになります。
財務リーダーにとって、変化は悪い言葉ではありません。変化が起こるからこそ、俊敏に適応できる柔軟な組織が求められま…
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プロセスの合理化とコストの削減は、競争力を維持し、収益を最大化する
近年の生成 AI の飛躍的な進化は、財務部門を変革する機会を生み出しました。しかし、Gartner® によると、18% の財務スタッフはデジタルコンピテンシーを示している一方で、管理職は 11% しか示していません。
世界中の財務責任者との対話では、出張・経費 (T&E)管理を含む財務プロセスが、生成 AI による変革の主…
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今後、企業規模に関わらず、サステナビリティを「財務アジェンダ」として戦略的に推進する必要がより高まる
環境、社会、コーポレートガバナンス (ESG) のイニシアチブを、明確な競争優位が得られる最優先事項と捉える財務部門は約 3 分の 2 (60%)に上ります。ほとんどの企業は、その企業規模を問わず、ESG を改善するための投資によって、次の 5 つの基本的なメリットを得ることができます。
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