【CFOインサイトシリーズ】Repositioning for Growth　成長に向けた再構築

CFO は拡大戦略に注力。57% が成長に向けて多額の投資を行っていると回答

なぜ財務責任者はこれほど楽観的なのでしょうか。米国と欧州のインフレ率の低下も助けになっています。金融市場はすでに金利の引き下げを予測しています。CFO は機会をつかむ準備をしておく必要があります。しかし、もう 1 つの理由は、CFO が新しいツールに自信を持っており、よりよいコスト管理を実現し、不安定な状況下で確かな道筋を描けるようになったからです。63% が 2024 年に最先端のテクノロジーに投資すると回答しています。2023 年の調査結果では 33% でした。

このレポートでは、CFO が組織と自身を再編成して、持続可能な成長を実現するための戦略を探ります。AI やその他のテクノロジーおよびツールを活用して、成長への取り組みを自信を持って進め、成功に導く方法についても説明します。主な調査結果は以下のとおりです。

· CFO は AI の導入を推し進めていますが、その知識が極めて限定的であることを認めています。財務責任者の 58% は財務における AI についてほとんど理解していないと回答しています。

· 小規模企業は、帳簿などの領域で AI を多用しています。しかし、大規模企業は旧世代のテクノロジーを使用してこれらの領域を自動化しており、不正の監視や新しい価格設定モデルの構築など、新たなフロンティアを探しています。

· 成長戦略にシフトしているにもかかわらず、コスト管理は依然として、CFO にとって頭痛の種になっています。コスト管理の問題の上位 4 つは、不正確な予測、価格上昇の予測、ソフトウェアの使いやすさ、およびソフトウェアの機能です。

· 部門の枠を超えた関係は、ビジネスの成長の鍵となります。CFO はこのレポートで、コラボレーションを強化する 5 つの領域に優先順位を付けています。

レポート全文をダウンロードして、CFO が成長に向けて組織と自身を再構築する方法をご確認ください