Search

こんにちは、本連載の監修を行っている有限会社ナレッジネットワーク 公認会計士の中田清穂です。 新会計基準においては、売上計上までの５つのステップが示されています。前回の第5話では、その5つのステップ「契約の識別」「履行義務の識別」「取引価格の算定」「取引価格の配分」「収益の認識」の概要を紹介しました。 本連載に登場する幸田社長は、がんばっているものの、何が何だかわからないといった様子でしたね…

こんにちは、有限会社ナレッジネットワーク 公認会計士の中田清穂です。第4回では、IFRS（国際会計基準）の基本的な考え方について解説しました。何度もお伝えしているようにASBJ（企業会計基準委員会）が策定し、2018年3月31日に公表した収益に関する会計基準、企業会計基準第29号「収益認識に関する会計基準」と、企業会計基準適用指針第30号「収益認識に関する会計基準の適用指針」は、…

こんにちは、有限会社ナレッジネットワーク 公認会計士の中田清穂です。第3話は第2話に続いて、「貸借対照表」。いわゆるバランスシートについてです。 この連載に登場する幸田社長だけでなく、日本の多くの経営者は、「売上」や「利益」などの損益を重視し、貸借対照表に計上される「資産」や「負債」にはあまり興味がありません。 しかしながら、損益偏重で業績「結果」を見ているだけで、はたして企業は明るい「未来…

不動産登記、会社設立、婚姻届に年末調整。必要な行政手続きを行うために関係省庁、役所を巡り、必要な書類を集めて、書類の不備を指摘され、やり直し、、、誰もが一度は経験する体験。この煩雑な業務はなんとかならないものか、、、と思っていた頃に茨城県庁が電子決裁ほぼ100%を実現したという。少し眉唾感も感じながら、期待を胸に東京駅から特急とタクシーを乗継ぎ約1時間半、水戸市にある茨城県庁に到着。…

こんにちは。 Back Office Heroes (バックオフィス・ヒーローズ)の編集長を務めます、野田です。 事業会社であるコンカーがこのメディアを開設するにあたり、なぜこのようなことを始めるのか、お伝えしたいと思います。   そもそもコンカーは何の会社？ 「間接費改革」の旗手として、コンカーは従業員経費、ベンダー経費、…

コア・コンピタンスとは何か。「経営戦略において大事なことらしい……」と、言葉を聞いたことはあっても具体的な意味は曖昧な理解の経営者もいるかもしれません。今回は、このコア・コンピタンスの意味と、より強固な経営戦略のために活用していく方法を紹介します。   はっきりさせておきたい！コア・コンピタンスとは コア・コンピタンスとは、直訳するとコアは核や中心部、…

2018年9月11日、ザ・プリンスパークタワー東京で開催された「SAP Concur Fusion Exchange 2018 Tokyo」 展示会場内の特設ステージにて、3回目となるBack Office Heroesミートアップを開催しました。 当日行われた２つのセッションから、まずは「社長の右腕がぶっちゃける成長企業の組織論」のレポートをお届けします。 今回、「社長の右腕」…

チームワークを築くうえで大切な信頼関係。信頼できる人がいる職場とそうでない職場は、社員の満足度が異なるだけでなくチームの生産性にも影響を与えます。今回は、信頼される人の特徴や信頼関係に役立つ雑学を届けるとともに、信頼されない人が口にする「NGワード10選」も紹介。言葉遣いを意識すると、相手に与える印象も変わります！   信頼される人とは…

コンカーは、2017年より中堅・中小企業向けの経費精算、請求書管理サービスの提供を本格化させました。2018年の国内契約件数では、すでに全体の52％を見込んでおり、大手企業向け事業を上回る状況です（2018年7月末時点）。 このように中堅・中小企業でSAP Concurの導入が急増する状況から、より多くのお客様に価値をお届けできるよう、「中堅中小企業の間接費/間接業務に関する実態調査」…