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サイバーセキュリティにおける財務の役割
以前、サイバーセキュリティは CFO の管轄下には置かれていませんでした。しかし、脅威が増し、収益の減少や規制に対する罰金などの影響が深まるにつれて、この重要な領域に対する財務リーダーの説明責任が強まっています。
一部の CFO は、サイバーセキュリティに関する知識が不十分であったり、経営幹部がどこに対して責任を負うべきなのか明確でなかったりするため…
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インフレおよび経済変動の兆候に対処する方法
財務部門のリーダーたちは、絶えず変化する経済状況に対応するために、将来の見通しや戦略を柔軟に見直しています。世界的な金利やインフレはいくぶん緩和されましたが、関税や国境を越えた緊張といった課題は、CFO、ビジネスリーダー、市場の期待を混乱させ続けています。
SAP の最新調査によると、財務リーダーの 41% が経済情勢の悪化を社外の最重要課題とみ…
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経済の不確実性に対応するためのアクションプラン
昨年のレポートでは、景気後退の後、財務リーダーがどのように成長に向けて再構築しているのかを詳しく探りました。今年は、CFO はさらなる事業拡張に向けて組織内の変革を主導しています。
多くの CFO は、課題が山積する中で成長を推進する強い責任があると感じていますが、成長に向けたリーダーシップを経営幹部間で共有すべきと考えているのはわずか 9…
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CFOを含めたリーダーに調査した2025年の成長戦略から、取るべきアクションが判明
SAP が実施した最近の CFO インサイト調査によると、CFO と上級財務リーダーは、2025 年のビジネスの成長を推進するために、サイバーセキュリティへの投資を増やし、AI を活用して手動プロセスの合理化と予測の強化を進め、ESG をチャンスと捉えてアプローチしています。このインフォグラフィックをダウンロ…
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CEO になる準備はできていますか？そのためにCFOにできることをご紹介します！
財務部門の影響力が高まる中、記録的な数の CFO が CEO に昇格しています。2023 年は、CFO が CEO に昇格する可能性が 2021 年の 3 倍に増加しました。こうしたトレンドは、経済的な課題や地政学的な課題の高まりにより、CFO の存在感やリーダーシップスキルが向上していることに後押しされていま…
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調査によって2025年のトレンドと優先事項が明らかに
多くの財務リーダーは、2025 年の革命的な変化に備えて準備しています。新しいテクノロジーは、財務とそれ以外の領域にも生産性向上という大きな機会をもたらしています。同時に CFO には、独自のスキルを活かして新たな成長やビジネス変革に向けた戦略策定に関わることで、影響力を拡大するチャンスがもたらされます。こうした変化は大きな課題をもたらし…
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中堅・中小企業が直面している課題とは？
今日の絶えず変化するテクノロジー環境においては、テクノロジーに関する深い専門知識と戦略的な能力を備えた財務部門を編成することが極めて重要です。しかし、中堅・中小企業は、財務機能を構築・強化する中で特に複雑な課題に直面しています。
多くの場合、大企業に比べて中堅・中小企業はリソースに限りがあり、世界的な人材不足によって、最適な人材を惹きつけ、維持す…
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企業の財務部門は、若い人材の深刻な不足に直面しています。ベビーブーム世代が退職し、若い会計担当者たちは離職準備を着々と進めており、財務部門の人材不足が世界的に危惧されています。
さまざまな調査から以下の事実が明らかになってきました。
- 米国の会計士・監査人の減少率（2019 ～ 2022 年）：17% ※1
- 英国における会計学科の新入生の減少率（2018 ～ 2…
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経済が混乱する中、CFO の分析のスキルや洞察の価値はこれまでになく高まり、その役割は成長と進化を続けています。SAP Concur のアンケートによると、上級財務責任者の 90% が、想定外の事態に備えることが現在の重要な任務であると回答しています。そう考えない CFO は、わずか 2% でした。
企業の計画策定と成長には確実性が求められます。しかし昨今の情勢で、それらが得られることは稀で…
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