2026年、財務責任者が注目すべき5つのトレンド ― CFO組織の次なる進化とは
財務リーダーは不確実性と変革の年を迎える
地政学的な紛争や貿易摩擦、そして世界経済の成長鈍化により、2026年の事業計画策定はこれまで以上に複雑さを増しています。さらに企業内部では、AIへの投資判断の難しさ、財務人材の不足、そして迅速に経営インサイトを提供することへの期待の高まりなど、CFOを取り巻く課題は一段と多様化しています。
こうした厳しい環境の中でも、先進的な財務リーダーたちは変化を成長の機会と捉えています。自動化やAIの活用、そして事業部門との戦略的な連携を通じて、財務部門の役割と影響力をさらに拡大しようとしています。
今後の展望を見極めるために、SAP Concur はさまざまな業種や地域の CFO および財務担当幹部からインサイトを収集しました。
2026 年に注目すべき 5 つの重要なトレンド：
- データが増えても、意思決定はより難しくなる
- 企業成長を牽引するCFOの役割が真価を問われる
- AI活用の裏に潜む課題が顕在化する
- 若手財務人材の獲得競争がさらに激化する
- 変化する役割に対応し、規制への向き合い方も進化が求められる
世界中の財務リーダーの声
「当社のチームは不確実性に慣れる必要があります。賢明なリスクテイクに応えるのは、私たち財務リーダーの務めです」ソニア・サイモン (Sonja Simon)、CFO、SAP Americas
「ミスに対して脆弱である、つまり 100% 正確でないことは、良いビジネスパートナーであることと、必要なスピードで動ける企業を経営することとの間のトレードオフの一部であることを受け入れる必要があります」テルクロ・レモス (Therclo Lemos) 氏、グループ CFO、Tenda Atacado
「数字はストーリーの一部にすぎません。財務リーダーは、組織の他の部門と協力して能力を確保し、将来の成長への道を開く必要があります」ヴィカス・ジェイン (Vikas Jain) 氏、計画＆コストインサイトのグローバル責任者、戦略的コスト管理、HSBC
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